結(jié)論:依據(jù)《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB/T4754-2017)判斷,河北華強(qiáng)網(wǎng)業(yè)有限公司屬于制造業(yè)-橡膠塑料制品業(yè)-塑料制品業(yè)-塑料絲、繩及編織品制造。
依據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于公布建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害風(fēng)險分類管理目錄(2012年版)的通知》(安監(jiān)總安健[2012]73號)和《河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于公布建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害風(fēng)險分類管理目錄(2012年版)的通知》(冀安監(jiān)管職健[2012]90號)的規(guī)定,判定該公司所屬行業(yè)職業(yè)病危害風(fēng)險分類為一般。
該公司選址、總體布局、生產(chǎn)工藝與設(shè)備布局合理;職業(yè)病危害因素控制有效;職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施設(shè)置符合要求、運(yùn)轉(zhuǎn)正常;個體防護(hù)用品發(fā)放全面、及時,產(chǎn)品合格;建筑物采光、照明、通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)能滿足建筑衛(wèi)生學(xué)的要求;輔助用室的設(shè)置符合相關(guān)法律、法規(guī)的要求。
在本次評價的過程中對職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)衛(wèi)生警示標(biāo)識等進(jìn)行了整改,整改完成后符合職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)要求。在現(xiàn)階段生產(chǎn)運(yùn)行過程中,河北華強(qiáng)網(wǎng)業(yè)有限公司的職業(yè)健康狀況,符合有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
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建議:(1)定期進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生檢查,重點(diǎn)做好噪聲、高溫的防護(hù)。做好防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),保障防護(hù)設(shè)施正常運(yùn)行,按規(guī)定配備個人防護(hù)用品,并經(jīng)常性檢查其佩戴使用情況。
(2)作業(yè)場所設(shè)置的警示標(biāo)識必須清晰,如出現(xiàn)模糊不清或掉落等應(yīng)及時更換。
(3)發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病人或者疑似職業(yè)病病人時,應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門報告。
(4)應(yīng)加強(qiáng)新入職員工及臨時參加工作人員的衛(wèi)生安全教育,定期對在職員工進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育,做到教育有計(jì)劃,考核有標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。
(5)確保本公司職業(yè)衛(wèi)生投入有效實(shí)施,做到職業(yè)病防治資金專戶儲存,專人管理,專項(xiàng)使用。
(6)加強(qiáng)設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備檢修質(zhì)量,保障生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施的正常、有效運(yùn)行。
(7)完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度及職業(yè)衛(wèi)生檔案,對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施檢修的要在已建立的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施臺賬基礎(chǔ)上進(jìn)行記錄,并定期檢查其運(yùn)行效果。
(8)生產(chǎn)規(guī)模、工藝或者職業(yè)病危害因素的種類、防護(hù)設(shè)施、車間布局、生產(chǎn)產(chǎn)品等發(fā)生變更時,應(yīng)當(dāng)對變更內(nèi)容重新進(jìn)行職業(yè)病危害評價。
(9)如有可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定履行職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時”手續(xù)。
(10)公司應(yīng)按規(guī)定參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局定期組織的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),增強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理能力,并及時取證,持證上崗。對公司員工應(yīng)進(jìn)行日常的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),完善培訓(xùn)記錄。
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